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提升管理水平 促進質量發展
發布時間: 2021/3/20 16:40:48

         提升管理水平 促進質量發展

           ---泓天威召開管理類培訓會議

      2021年03月20日上午,為進一步提高公司管理人員的管理水平和綜合素質,在公司辦公樓二樓會議室組織召開管理類培訓會議。會議由主管及以上人員等共計20人參加會議。

      會議首先分享學習了管理知識類文章--《領導的本質就是:管理自己,影響別人》。會議主要結合學習的文章,就目前工作中存在的問題及困難和“一降兩提”的創新點進行交流。
      會議上,各部門管理人員踴躍發言,主要就兩方面進行分享交流。一是結合工作實際,分享管理經驗。與會人員依次分享了自己的管理經驗,強調了部門內部以及部門間協同合作的重要性;表示要辯證看待員工,既要看到員工的不足,也要看到員工的優勢,人無完人,取長補短,合作才能共贏;同時作為管理者要以身作則,遵守制度,起到模范表率作用;要思考如何提高員工工作積極性,變被動為主動,自動自發的發現工作并高效完成;二是在“一降兩提”方面,各部門從員工考核、提效增量、小處降本等多角度分享了“一降兩提”工作取得的實效。
      會議要求,切實提高管理水平,促進公司質量發展。身為公司管理者,要先管理好自己,以身作則,樹立個人形象,從而對員工產生良好影響。要把公司當成大家,把部門、班組當成小家,把工作當成家事對待,用心工作,快樂工作。直面工作中遇到的難題,把解決問題當做樂趣,把投訴轉為點贊,敢于認錯,獎罰分明。
      會議強調,“一降兩提”是今年持續推進的工作方針,要堅定不移的貫徹落實,在降本提效工作中尋找第二曲線,挖掘新的價值點。各部門都是降本增利的主戰場,一要不斷推進工藝提升、原料替代、技術革新,有效推動成本降低;二要積極尋找新管理路徑,樂于分享工作絕招,實現共同成長,團結合作促進公司高質量發展。全體員工要緊緊盯住利潤目標,想方設法提效增利,創造性的完成公司2021年度經營目標。
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